9月3日下午,西安电子科技大学2012年下半年工作会议在南校区办公楼206报告厅召开。会议对学校下半年的工作进行了全面部署和安排,明确了工作重点,并对学校领导班子成员、全体管理干部和教师提出了要求。校长郑晓静首先代表党政领导班子安排下半年工作,党委书记陈治亚随后发表讲话。会议由党委副书记龙建成主持。

郑晓静在对2012年上半年工作简要回顾的基础上,阐发了自己对于“大学”以及“西电精神”的理解,提出了对西电办学的思考,并对学校下半年的重点工作进行了全面部署安排。

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郑晓静说,大学不光要有大楼、大师,还要有学术、学风、学者和学生,更要培养大气、大度、大爱。她说,学者和学生是学校人才培养的两个不同方面,而他们都是冲着大学的学术和学风来的,学校的中心工作应围绕学生的成长成才来开展,不仅要有教学,还应有科研,要坚持教学为重、科研为基,德育为先。此外,学校还要为学者服务、为老师服务,为他们营造干事的氛围,创造干成事的条件,帮助他们成长为大师。

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校长郑晓静代表学校党政领导班子安排部署下半年重点工作

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党委书记陈治亚讲话

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党委副书记龙建成主持会议

她进一步指出,大气是学校的一种底蕴和学校的硬实力,大学要勇于担当,要能谋事,要能出大成果,出大智慧,服务国家和民族振兴,引领行业和区域经济,要有出大师的豪气和底气,这是大学和一般政府部门、企业部门不一样的地方,体现的是学校的力量、气势,是学校内在蕴藏的才智、内涵,是学校的硬实力。

大度体现的是学校的度量,是一种尺度和法度。大学是传授知识、创新知识、传承文化的组织,大学的多元化与和谐生态的基础,是学校的软实力。大学应胸怀开阔,能包容不同意见的争鸣、能涵养多元文化的碰撞,理念相容、坦诚相待、和衷共济,鼓励思想创新、学术自由、和而不同,同时讲沟通、讲合作,相互认同、相互接纳,体现大家风范。

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大爱指的是爱祖国、爱事业、爱学校、爱学生。爱学校,就是爱岗、爱自己施展才能的舞台,爱护学校声誉,推动学校发展。对学校的爱还应该包括人与人之间的相互尊重、相互信任、相互关心。大爱是一种情怀,教育以人为本,以学生为主体,办学以人才为本,以教师为主体,要体现关心、爱护、尊重。

郑晓静强调,西电在八十余年的办学历史中,提炼出了西电精神、办学宗旨、西电校训、西电校风和办学风格,这些宝贵的精神财富,可以用艰苦奋斗的使命意识、自强不息的创新意识和求实求真的笃行意识三句话来总结,对其进行继承与创新,可以从积极推进创新、稳步提升质量、继续开拓进取和勇于实现跨越四个方面开展工作。

郑晓静说,在积极推进创新方面,对于西电来讲,包括实现国家服务急需的科研协同创新,进行体制机制改革的管理协同创新,人才培养模式的教育协同创新,各类支撑条件优化的保障协同创新,要以创新来驱动学校的发展。

在稳步提升质量方面,西电要按照高教三十条的要求,稳步提升本科教育和研究生教育的人才培养质量,提升研发经费、成果、基地的科学研究的质量,提升教师、干部和工勤队伍等教职员工的质量,提升管理和后勤服务等工作的保障条件的质量。

在积极开拓进取方面,需要以解放思想为先导,继续开拓进取,提升学校实力,提升学校影响力。另外还要从广度上以解放思想为先导来深化科学发展,从进度上以开放改革为激励来加快科学发展,从力度上以作风转变为抓手来落实科学发展,从措施上以制度建设为基础来保障科学发展,从指标上以工作实效为标志来检验科学发展。

在勇于实现跨越方面,要以协同创新推动各学院和学科之间的协同、交叉与融合,强化学科特色与优势、培育新兴学科增长点、拓宽学科覆盖面、促进学科共同发展;以协同创新推动实现从单一学科单兵承担向多学科团队作战、从零散单一成果向重大高水平成果集成、从传统主渠道向全方位多渠道的“三大转变”,要以协同创新提升师资队伍的水平、数量、结构。

郑晓静进一步强调,要在工作中切实发挥和调动各方积极性。她表示,要坚持党委领导、校长负责、教授治学、民主决策、科学管理;鼓励各位副校长和副书记大胆开展工作,支持、配合他们独挡一面干成事;学校将进一步理顺职能部门工作职责,提高工作效率;要进一步完善制度,按制度办事、按制度管理;要切实发挥各级学术委员会、学位委员会、教代会等的作用,努力营造积极进取、敢为人先、尊重人才、尊重贡献的校园文化氛围。

依据《西安电子科技大学2012年下半年重点工作安排》,郑晓静重申了下半年学校工作的总体思路,对人才培养、科学研究、人才队伍建设、学科建设、服务保障惠民、党建思政、文化建设和稳定安全等方面重点工作做进一步强调,并明确了各项工作的责任领导和责任部门。她要求,在落实各项工作的过程中,要切实以师生为本,提升服务意识;同时要树立大局、全局意识,提高管理能力和水平。

陈治亚以《在传承中变革,在创新中发展》为题发表讲话,对推进2012年下半年工作提出四点要求;一是做好传承,二是强化变革,三是突出创新,四是推动发展。

在谈到做好传承时,陈治亚说,西电81年的厚重历史是极为宝贵的精神财富,西电今天的实力、地位和影响,是一代代西电人艰辛努力的结果,要尊重历史,不忘前人。他指出,西电从不缺乏赤子之心的人,从不缺乏潜心治学的人,从不缺乏埋头苦干的人,他们身上体现的文化传统、价值追求和精神力量,作为后来人有责任、有义务传承下去,发扬光大。他强调,西电底蕴深厚,电子信息学科特色鲜明,在长期的办学实践中形成了工程教育、国防科研、人才集群等三大办学优势,要进一步发掘优势,强化特色,反思过去,继往开来。

在论述强化变革时,陈治亚特别强调了干部队伍的作风建设。他指出,西电的改变首先应当从干部做起,从转变干部的作风抓起,基础是从学校班子的作风抓起。他要求全体干部,要“团结”、不要“结团”,要倡导西电“大圈子”,反对个人或局部“小圈子”;要“干事业”、不要“干事情”,要“真善美”、不要“假恶丑”,要“由民作主”、不要“为民做主”。

陈治亚说,我们的干部首先应当定好位,做群众的“经纪人”,而不是做群众的“主人”,履行好岗位职责,自觉接受群众的监督。要把让群众满意、组织满意和自己满意作为衡量和检验岗位工作的标准,敢于发扬民主,敢于坚持原则,敢于面对群众,力求做到公平、公正、透明、合理;要以一颗事业心来思考和谋划工作,立足长远,不贪一时之功,不图一时之利,多做打基础、利长远的事,做到问心无愧、无悔此生;要按照胡锦涛总书记“学以立德、学以增智、学以创业”的要求,努力提高思想素养、政策水平和业务能力,从而树正气、树清风、树信心,树立干部队伍阳光向上的良好形象。

在谈到突出创新时,陈治亚说,干部和教师要善于面对新形势、新任务、新要求,勇于改变、革新和创造,要具备敢为天下先的勇气和魄力,学会站在全新的高度观察、思考和工作,始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,保持与时俱进、奋发有为的精神状态。他同时指出,干部和教师,包括班子成员,要善于学习借鉴,都要“睁眼看世界”,要眼光向外;干部要努力做眼界宽、思路宽、胸襟宽的“三宽型”干部;教师要将“留洋”与“留土”相结合,为西电的科研发展创造新机会,注入新活力。

威尼斯人注册,陈治亚强调,要推进协同创新,突破体制机制的壁垒,形成综合改革特区,有效释放人才、资源等创新要素的活力。要“真协同”,不玩“空手道”,找准“协同点”和“创新点”,有效集中人才、学科、科研等优质资源,联起手来争取大项目,创造大成果,放手干大事。

在谈到推动发展时,陈治亚强调,要树立忧患意识,找准发展路径,选择发展战略。他说,国家的发展正处在关键时期,学校的发展也同样处在攻坚阶段。要解决我们所面临的问题和挑战,必须依靠发展,不发展只有死路一条,发展慢同样有被淘汰出局的危险。他认为,西电最迫切的任务就是“要素积累”,必须全力以赴在“人才”、“平台”、“项目”、“资金”四个方面争取外部办学资源;而学校目前应当“集中力量办大事”,实施“优势带动”战略,把有限的人力、物力和财力,集中到最有条件办成顶尖水平的学科,把优势做大、做强、做专、做精,并以此为中心带动相关学科,形成“优势学科群”,带动学校整体实力的提升。

陈治亚最后指出,西电的发展不是一朝一夕之事,需要长期的努力和不懈的坚持,需要忘我的奋斗和无畏的精神,更需要信念、决心和勇气。他相信,在新一届行政班子的带领下,在全校师生员工的共同努力下,西电建设高水平、研究型大学的愿望一定能够实现。

工作会上,龙建成就贯彻落实会议精神提出了具体要求。他指出,各单位要及时召开专题会议,及时传达学校工作会议精神,认真领会会议提出的各项要求,切实将下半年工作任务落在实处。他进一步强调要增强稳定意识,加强安全稳定工作,以良好的工作状态迎接党的十八大的胜利召开。

出席工作会的学校领导还有郝跃、陈勇、杨银堂、靳雅静、张培营、李建东,党委常委、组织部长蒋舜浩和原副校长陈平教授。全校博士生导师、科级及以上干部,以及直属单位负责人等共300余人参加了会议。

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